Đào tạo doanh nghiệp bằng những buổi chia sẻ thông tin.
Như các bạn cũng biết rồi đó, đào tạo ở đây là cung cấp, chia sẻ những kiến thức mới, phổ biến cho cbnv trong cty nhằm nâng cao ý thức, phát triển tư duy, định hướng tầm nhìn,…
Nói tóm lại là phát triển con người, một cá nhân tốt hơn, nhiều cá nhân tốt hơn > ắt doanh nghiệp đó sẽ có giá trị hơn. Lần này cty mình có buổi chia sẻ về chủ đề khởi nghiệp, diễn giả là CEO, Co-founder của Abivin, Anh Phạm Nam Long.
Happy hour
Có vẻ như đây sẽ là một sự kiện được diễn ra thường xuyên, từ hồi mình công tác ở đây giờ mới có vụ này. Vậy có gì trong 02 tiếng happy hour này?
- Tiệc ngọt sinh nhật cho các bạn sinh tháng tư.
- Ban văn nghệ biểu diễn vài bài hát sôi động.
- Mini game với một trò chơi mà cái được nhất là sự vui vẻ của tất cả mọi người.
Anh Phan Lê – một bài học nhỏ
CTO: Em kiểm tra lại đi, anh thấy báo giá như vầy là không phù hợp.
Phan Lê: (abc…giải thích…) Cái này tụi em đã có thông tin từ đầu rồi mà anh.
CTO: Ý em là anh có vấn đề về đọc hiểu ??? (lỗi của anh phải ko Lê ?)
…
Tôi lo lắng,
Tôi nhắm mắt,
Tôi đặt mình vào trường hợp của anh Lê, tôi sẽ trả lời như thế nào để CTO dự án ko thấy khó chịu. Ý tôi là trả lời sao để người ta mất tiền mà vẫn vui vẻ bây giờ.
Anh CTO đã gọi, hồi hộp đợi anh Lê trả lời…
Nói sao nhỉ, tôi đã học thêm 1 bài học về giao tiếp trong công việc, xây dựng mối quan hệ xã hội.
Bình tĩnh đưa ra luận điểm, bản lĩnh giữ nhịp độ cảm xúc, Điềm đạm để tạo ra sự tin cậy. (Phan Lê là đồng nghiệp ở bên phòng kinh doanh, kế sát phòng mình – phòng công nghệ nhận diện hình ảnh.)
Trả lời